Previamente al desarrollo del proyecto llevamos a cabo una consultoría que denominamos análisis funcional y tecnológico aportando así un gran valor añadido, pues le garantiza que la solución a implantar o desarrollar, encajará con las necesidades de su negocio. Asimismo, la funcionalidad del software se priorizará con antelación de forma que permita su puesta en funcionamiento de forma progresiva, para que su empresa pueda sacarle partido cuanto antes a la aplicación.
El trabajo que llevamos a cabo durante la consultoría de análisis funcional y tecnológico es:
- Definición del alcance del proyecto: Concretamos los requerimientos principales de negocio que debe de cumplir la solución y definimos conjuntamente con el cliente un alcance preliminar.
- Beneficios vs Coste de las diversas soluciones: Estudiamos las posibles soluciones a cada uno de los requerimientos y le proporcionaremos un detalle de beneficio vs coste estimadopara poder priorizar en base a su retorno de inversión (ROI).
- Prototipo visual: INOLSA diseña un prototipo con las principales pantallas del aplicativo para que el cliente y los futuros usuarios de la aplicación puedan validar previamente que está bien alineada con sus necesidades.
- Informe: Finalmente como resultado, entregamos un documento práctico y comprensible que define adecuadamente el proyecto a desarrollar con el nivel de detalle necesario, ni más ni menos.
Principales beneficios de la consultoría de análisis
El análisis funcional y tecnológico de un proyecto conlleva las siguientes ventajas y beneficios:
- Ayuda a definir el resultado deseado: Se detallan cada una de las principales funcionalidades y objetivos a conseguir, evitando sorpresas desagradables para el cliente al final del proyecto.
- Análisis Ágil: Gracias al uso de metodologías ágiles, INOLSA lleva a cabo el desarrollo de la aplicación con flexibilidad para que el cliente pueda solicitar cambios o nuevos requerimientos. Por esta razón, el estudio acaba siendo un punto de partida muy sólido pero sin entrar en niveles de detalle que conlleven ineficacia.
- Unifica criterios dispares: Es importante construir una visión única y clara de común acuerdo entre los profesionales y/o departamentos involucrados en el proyecto para conseguir resultados satisfactorios.
- Prioriza los aspectos vitales para la puesta en marcha del proyecto: Divide el proyecto en fases y los prioriza en función de la importancia / valor de cada una permitiendo al cliente obtener partido de la aplicación antes de disponer del proyecto finalizado.
- Unifica criterios de presupuesto: Evita libres interpretaciones y exige una mínima calidad de desarrollo. Acotar correctamente las necesidades del Cliente, reduce considerablemente riesgos y desviaciones económicas.
- Garantía de cumplimiento de los requerimientos: El cliente tiene la garantía de que cuando se desarrolle el proyecto, éste cumplirá los requerimientos definidos y acordados en el estudio tales como prestaciones y funcionalidades previstas.
- Garantía de cumplimiento de los requerimientos: El cliente tiene la garantía de que cuando se desarrolle el proyecto, éste cumplirá los requerimientos definidos y acordados en el estudio tales como prestaciones y funcionalidades previstas.
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